走進智邁德展廳，一面巨大的“專利墻”赫然在目。近2米高、10米長的墻體上，200塊專利名牌整齊排布，蔚為壯觀，令人印象深刻。

“目前，公司獲得知識產(chǎn)權(quán)授權(quán)共計751項，其中授權(quán)發(fā)明專利33項，實用新型專利84項，外觀專利21項，PCT2項，軟著161項，主持、參與制訂各類標(biāo)準(zhǔn)20余項。”智邁德股份有限公司技術(shù)管理部部長閆立華指著“專利墻”介紹說。

智邁德成立于2013年，專注于裝配式建筑產(chǎn)業(yè)智能工業(yè)母機的研發(fā)，成立之初，研發(fā)團隊僅有二十多人。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本，而人才是企業(yè)創(chuàng)新的核心。作為當(dāng)時的一家科技初創(chuàng)企業(yè)，智邁德深知這個道理。

“董事長本身就是一名機械電氣高級工程師，對于人才可以說求賢若渴，他會通過各種方法打聽人才信息，并且會放下手中一切工作親自登門拜訪，借著出差或者參加展會他也是積極邀請人才來濰發(fā)展。”智邁德股份有限公司副總經(jīng)理、研究院院長陳民忠說。

外引內(nèi)培齊發(fā)力，讓公司研發(fā)團隊增加到了目前的100余人。這其中，享受國務(wù)院特殊津貼專家2人，高級技術(shù)職務(wù)19人，博士15人，在系列技術(shù)難題攻克、重要裝備研發(fā)方面，這支團隊發(fā)揮了舉足輕重的作用。

但在智邁德加速自主研發(fā)的過程中，一系列“卡脖子”技術(shù)困擾著企業(yè)，例如基于鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件加工的智能設(shè)備長期被歐美企業(yè)所壟斷，嚴(yán)重影響到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，這也是鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件行業(yè)企業(yè)普遍面臨的研發(fā)難題。

“通過與高校、科研院所的合作，企業(yè)不僅可以充分利用其科研、人才優(yōu)勢，解決企業(yè)生產(chǎn)過程中遇到的技術(shù)瓶頸，同時還能降低技術(shù)研發(fā)風(fēng)險，豐富人才資源儲備，可以大大增強企業(yè)競爭力。我們?yōu)H城區(qū)十分支持企業(yè)加強與科研院所、高校的產(chǎn)學(xué)研合作?！睘H城區(qū)科技局黨組成員、副局長劉聰說。

在濰城區(qū)的牽頭推動下，智邁德先后與中科院、哈工大、天津大學(xué)等十余所高校及科研院所牽手合作，搭建起了山東省工業(yè)設(shè)計中心、山東省院士工作站、山東省企業(yè)技術(shù)中心等4個省級、6個市級研發(fā)平臺，共同解決了一系列“卡脖子”難題，填補了多項國內(nèi)空白。

“目前我們已研制成功涵蓋鋼結(jié)構(gòu)裝配式建筑構(gòu)件生產(chǎn)和裝配式墻體生產(chǎn)智能工業(yè)母機30余種。你像這個建筑鋼梁自動化生產(chǎn)線，2-3人就可以達(dá)到原來幾十個人的產(chǎn)能；三元轉(zhuǎn)輪智能一體機采用新型分子篩、催化氧化等多項技術(shù)，全面替代了傳統(tǒng)的活性炭處理方式，廢氣處理有效率達(dá)98%以上?！标惷裰艺f。

如今的智邁德在站穩(wěn)硬件腳跟后，通過構(gòu)建裝配式建筑行業(yè)智慧物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺，已打造出集數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化于一體的裝配式建筑行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈運營系統(tǒng)。

智邁德的故事不是個例。在濰城，越來越多的企業(yè)實現(xiàn)了產(chǎn)品技術(shù)從“跟隨者”向“并行者”再到“領(lǐng)跑者”的轉(zhuǎn)變。

這些企業(yè)之所以成功，除了練好自身內(nèi)功外，還有著共通的密碼，那就是濰城區(qū)加快構(gòu)建并日益完善的區(qū)域創(chuàng)新體系。

“近年來，濰城區(qū)正加速構(gòu)建以企業(yè)為主體、平臺作支撐、產(chǎn)學(xué)研深度融通的區(qū)域創(chuàng)新體系。聚焦重點產(chǎn)業(yè)、重點領(lǐng)域，以‘揭榜掛帥’等方式組織企業(yè)實施重大專項和重點研發(fā)計劃項目；常態(tài)化組織企業(yè)與科研院所、高校的協(xié)同對接，推進技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)能力，培育和引進高層次人才；加強新興產(chǎn)業(yè)平臺和園區(qū)建設(shè)，推動產(chǎn)業(yè)鏈抱團創(chuàng)新，力爭新認(rèn)定更多市級以上創(chuàng)新平臺，孵化更多高新技術(shù)企業(yè)?！眲⒙斦f。

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